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프랜차이즈 병의원 컨설팅
​병원 MSO 기반의 영속성 있는사업을 기획합니다.

OUR CLIENTS

우리의 고객은,

프랜차이즈형 사업을 성장키시려는,

​새롭게 시작하려는 분들입니다.

단일 병원을,

성공적으로 잘 키운 개원의

수년간 단일 병원을 성장 시키고, 다음 단계인 사업화를 통한 성장을 고려하시는 개원의에게 적합한 컨설팅입니다. 

가맹사업을 시작했으나,

​활성화 시키지 못한 개원의

'느슨한 가맹구조, 수익성 없는 가맹구조, 가맹서비스가 부족한 MSO, 미래가 불확실한 MSO'에 대해 진단을 통한 성공방법을 컨설팅합니다.

기존가맹의 불만으로,

​나만의 MSO를 구축하려는 개원의

기존 가맹본사의 문제점인 '마케팅의 부족, 일부 지점의 소외, 경영 효율화의 부재'를 개선할 운영 시스템을 컨설팅 합니다.

OUR CONSULTING

우리의 컨설팅은,

가맹사업화 할 수있는 병원브랜드를

​만들고, 개인 의사가 아닌 시스템으로

사업이 영속되도록 합니다.

BRAND - REBUILDING

​가맹브랜드 최적화

기획 단계 : 

  • 가맹사업이 가능한 브랜드인지를 검토합니다.

  • 가맹사업에 맞는 브랜드, 상품을 기획합니다.

  • ​가맹사업이 가능한 지역상권을 검토합니다.

예산수립 단계 : 

  • 기본 브랜드의 사업성을 검토합니다. 

  • 사업추진 예산을 기획합니다.

  • 사업추진 시의 성과를 예측합니다. ​

사업 진행 단계 : 

  • 업무구분을 통한 사업 진행을 조율합니다.

  • 기획 예산을 집행하고 효과를 측정합니다.

  • ​단기>중기>장기의 목표를 달성합니다.

OUR WORKS

우리의 업무방식은,

​개원가 시장을 이해한 브랜드 마케팅, 개원예산/손익의 사업적관리, 경영지원 업무 세팅, 운영 매뉴얼 세팅을 통해 병원의 가맹사업 성공을 이끌어 나갑니다.

BRAND - ORGANIZER

​가맹브랜드 사업 관리자

마케팅 업무  : 

  • 브랜드 리빌딩을 통한 컨셉을 적용합니다.

  • ​브랜드 컨셉에 따른 컨텐츠를 기획합니다.

  • 기획 예산을 통한 매체 집행을 최적화 합니다.

경영성과 측정/분석  : 

  • 브랜드 마케팅, 경영성과를 측정합니다.

  • 측정을 통한 '마케팅, 운영'을 효율화 합니다.

  • 전체 및 지점의 경영성과를 관리합니다. ​

경영지원 시스템화 : 

  • 인사, 구매, 총무, 재무의 업무를 표준화 합니다.

  • 운영 매뉴얼을 구축합니다. 

  • ​임상 매뉴얼을 구축합니다.

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