교수형 황동 램프

병원경영지원회사 (M.S.O)

설립 및 구축

  • 투입 기간:     3주-4주

  • 컨설팅 비용: 500만원

컨설팅 :

MSO 성장단계에 따른 구조 설계 및 설립 기획

 

대상 : 

  • 단일 병원/ 단일 브랜드의 성장 이후, 추가적인 사업 확장 희망 시

  • 넉넉한 자본금을 통한 병원 브랜드 사업 희망 시

  • 동업자와 병원 브랜드사업(가맹) 희망 시

과정 : 

​인터뷰 (과거/현재/미래) > 적합 유형 제시 > 구조설계 및 기획

차별점 : 

  • 성공/실패사례를 통한 최적화 모델제시

  • MSO 중장기 사업예산 및 목표매출 기획

  • ​합법적인 구조 설계

교수형 램프

MSO인큐베이션 및

​현MSO 성장 컨설팅

  • 투입 기간:     2주-3주

  • 컨설팅 비용: 300만원

컨설팅 :

​기존 MSO 경영분석 및 경영개선 컨설팅

 

대상 : 

  • 운영중인 MSO, 사업성이 있는가?

  • 경쟁력 있는 MSO와 우리의 MSO는 어떠한 차이점이 있는가?

  • 법적인 문제가 가득 쌓인 MSO를 어떻게 개선 해야하는가?

  • MSO 구성원의 능력과 역할은 적정한가?

과정 : 

진단 (과거/현재/미래) > 적합 유형 제시 > 구조설계 및 기획

차별점 : 

  • 초기 MSO >중기 MSO> 장기 MSO에 대한 설계

  • 법적인 문제 진단

  • ​합법적인 구조 설계

  • MSO 인력 구성원의 진단

 
케이지 램프

병원브랜드(가맹)

​사업기획 컨설팅

  • 투입 기간:     4주이상

  • 컨설팅 비용: 600만원부터

컨설팅 :

​병원 브랜드 사업기획 및 소개서/계약서 컨설팅

 

대상 : 

  • 어떻게 병원 브랜드 사업(가맹)을 시작할 인가?

  • 브랜드 사업(가맹)의 제공 서비스와 가격은?

  • 브랜드의 가치를 어떻게 구성하고, 어떻게 비용을 받을 것인가?

과정 : 

진단 (과거/현재/미래) > 적합 유형 제시 > 구조설계 및 기획

차별점 : 

  • 타 경쟁사 브랜드 사업 비교 

  • 제공 서비스에 대한 상세 견적 도출

  • ​장기적인 사업을 위한 사업 매뉴얼 및 소개서 

 
카페의 인테리어

병원 인사시스템 구축

​중대형 병원으로 성장

  • 투입 기간:     3주이상

  • 컨설팅 비용: 500만원부터

컨설팅 :

조직성장을 위한 병원 인사시스템 구축 (조직구성, 평가보상, 조직문화)

 

대상 : 

  • 10~20명에서 40~60명으로, 50~60명에서 100인으로 커지는 병원

  • 인사체계가 없다는 말을 많이 듣는 병원

  • 1년 내내 직원들이 입퇴사가 많은 병원

과정 : 

진단 (과거/현재/미래) > 적합 유형 제시 >평가보상, 업무분장, 조직재편 기획

차별점 : 

  • 중대형으로 성공적인 전환을 경험한 인사 노하우

  • 기업 인사시스템이 아닌 병원 인사시스템

  • ​업계 평균급여, 복리후생, 근무시간 비교 제시

 
장식 조명

병의원 해외진출 컨설팅

​(직접, 가맹)

  • 투입 기간:     2주이상

  • 컨설팅 비용: 300만원부터

컨설팅 :

병의원 해외 진출 (직접, 가맹) 컨설팅 - 중국, 베트남, 태국

 

대상 : 

  • 해외에서 사업제의가 온 경우 - 계약방식, 제공서비스, FEE 수령 방식 외

  • 해외 진출을 위해 무엇을 준비해야 하는지? - 브랜드 매뉴얼, 조직 외

  • 해외사업 시, 업무 진행 담당자가 없는 경우

  • 해외 사업을 위한 제안서 준비가 어려운 경우

과정 : 

진단(제의 내용 및 파트너) > 적합 유형 제시 > 사업 구조 및 제안서 작업

차별점 : 

  • 다양한 사업 제안서 (성공사례) 보유 -  가맹, 직접, 중국, 베트남, 태국

  • 중국 가맹사업  CASE  

  • 베트남 호치민 직접 투자 CASE

  • 태국 방콕 직접 투자 CASE

  • ​미국 LA 직접 투자 CASE

빈방

해외환자유치 컨설팅

​중국, 태국, 영어권 

  • 투입 기간:     2주이상

  • 컨설팅 비용: 300만원부터

컨설팅 :

해외환자 유치를 위한 단계별 접근 전략 컨설팅

 

대상 : 

  • 우리 병원은 왜 해외환자가 없을까?

  • 저예산으로도 해외환자를 유치할 방법은?

  • 어느 국가 부터 마케팅을 시작해야 할지?

  • ​에이전시가 선호하는 병원 환경 만들기

과정 : 

진단(과거/현재/미래) > 적합 유형 제시 > 단계별 업무/예산 기획

차별점 : 

  • 해외환자유치 에이전시 다수 보유

  • 중국 직접 마케팅 경험 다수

  • 태국 및 영어권 동남아 국가 경험 다수

  • ​국가별 PACKAGE 상품 개발 다수

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