CONTACT US

동의 사례는 우리에게 명확한 메시지를 던진다. "이제는 마케팅으로 현혹하는 시대가 아니라, 신뢰를 시스템으로 증명하는 시대"라는 것이다. 재고 관리의 투명성을 확보하여 누수를 막고, 가격과 상담 프로세스를 표준화하여 고객 신뢰를 얻는 것. 그리고 이것이 자연스럽게 병원 브랜드의 자산(Equity)이 되도록 만드는 것. 중국의 유통 거인이 보여준 이 거대한 실험은, 규모가 작은 한국의 개원가에도 동일하게 적용되어야 할 '경영의 본질'이다.

JAY, 최근 체감하신 MSO 시장의 거대한 변화와 미래 흐름을 500자 이내로 요약해 드립니다. 📝 요약: MSO 시장의 지각변동, 차별화와 자본의 전쟁 최근 MSO 시장은 투자사 및 타 산업군의 진입으로 거대한 변화를 맞이하고 있다. 향후 MSO의 미래는 다음 세 가지 흐름으로 정의된다. 첫째, **'고객 접점의 디테일한 차별화'**다. 단순한 인테리어나 광고 경쟁은 끝났다. 쁨클리닉의 브랜딩 전략이나 세니아의 IT 기반 CRM 혁신처럼, 운영 시스템과 고객 경험에서 구체적인 차별점을 만들어내야 한다. 둘째, **'인수/합병(M&A)의 시대'**가 도래했다. 주요 입지의 포화와 신규 진입 장벽은 M&A를 가속화할 것이다. 단순 비용 분담형 MSO는 가치를 인정받기 어려우며, 확실한 이익 구조를 갖춰 '상품성'을 증명해야 매각 기회를 잡을 수 있다. 셋째, **'이종 자본의 거대 유입'**이다. 엔터, IT, 유통 등 외부 자본이 해외